Layihə meneceri
vakansiya — 2025

Əsas tələblər:

• Əmək haqqı 500-1000 AZN
• Layihələri idarə etmə bacarığı (PMP və / və ya Prince 2 sertifikatı üstünlükdür)
• Telekom sahəsini yaxşı bilmək.
• Maliyyə, satınalma, logistika, hüquq prinsiplərini anlamaq.
• MS Office proqramlarını mükəmməl bilmək (özəlliklə də -S Project, MS Excel, MS Visio, MS Power Point)
• Azərbaycan və İngilis dillərini səlis bilmək
• Yüksək dərəcədə təşkilatçılıq bacarığı
• Təzyiq altında işləyə və işləri son təhvil vermə tarixinə qədər çatdıra bilmək.
• Hədəfləri yerinə yetirmək üçün maksimum dərəcədə sərbəst çalışa bilmək.
• Mübahisəli məsələləri idarə edə bilmək.
• Yüksək dərəcədə çevik və təşəbbüskar olmaq.
• Görüləcək işləri analiz edə və prioritetləri müəyyən edə bilmək.
• Liderlik bacarıqları.
• Mükəmməl ünsiyyət bacarıqları.

Vəzifələr:

• Layihələri biznes keys, planlama, icra və yekunlaşdırılması daxil, başlanğıcdan sona qədər tam olaraq idarə etmək.
• Verilən hədəf, vaxt və büdcə daxilində layihələri icra etmək. — Təqdimat mərhələsinə, layihə əsasnaməsinin və layihə planının hazırlanmasına, həmçinin icrasına, layihənin monitorinqi və bağlanmasına cavabdeh olmaq.
• Risklərin idarə edilməsi (riskləri planlaşdırma, qiymətləndirmə, nəzarət və azaltma)
• Təchizatçının fəaliyyətini əlaqələndirmək (satınalmanın planlaşdırılması, ASR, PO, CPA idarə edilməsi, büdcənin idarə edilməsi, icrası, maliyyə məsələlərinin icrasını
• ləmək, idarəetmə komitəsinin iclasının təşkil olunması və s.).
• Layihə resurslarını idarə etmək.
• Layihə iclasları üçün məsuliyyət daşımaq (Təqdimatların və status məlumatlarının hazırlanması, iclas gündəliyinin tərtib edilməsi məlumatların paylanması, sənədlərin
• xtında yenilənməsi, qeydlərin göndərilməsi)
  Lahiyənin gedişatını izləmək.
•  GTTM prosesinin icrasına dəstək olmaq.
• Layihənin planlaşdırılması (məqsəd və vəzifələr, mərhələ və tədbirlərin ardıcıllığı)
• Layihənin idarə edilməsi ilə bağlı zəruri prosedurların və proseslərin hazırlanması
• Layihənin həyata keçirilməsi üçün tələb olunan resursların, iş bölgüsünün və müddətlərin müəyyənləşdirilməsi
• Planlaşdırma məqsədi ilə əlaqələrin təhlili, birlik və komanda ruhunun yaradılması
• Layihənin işçi qrupu ilə digər tərəflər arasında əlaqələndirmə üzrə fəaliyyətin təmin edilməsi
• Layihənin uğurla həyata keçirilməsi məqsədilə səlahiyyətli şəxslərin məlumatlandırılması
• Layihənin vaxtında, müvəffəqiyyətlə həyata keçirilməsi
• Keyfiyyət üzərində nəzarətin həyata keçirilmə